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工程物资仓储应按物资属性或工程项目进行(),原则上要遵循就近原则,同项目号的工程物资摆放在相邻库位,选择适当的存储方式,物资码放应科学合理。
工程物资出库必须坚持实物()的原则,避免错发、漏发。
直发现场工程物资验收合格 后,订单接收人在到货验收单上签字确认,并反馈下单人,()进行确认收货、到货评价等操作。
工程物资送达项目施工现场,订单接收人按照()的原则,根据采购合同中约定的验收标准、验收方式与供应 商共同进行验收。订单接收人应按照采购订单对到货物资进行清点, 为确保直发现场验收的规范性,可在验收过程中增加现场拍照等方式, 并将照片作为到货验收单附件进行存档。
为提高物资周转、减少资金占用、避免出现呆滞物资,网 络建设部门在满足工程建设进度要求的前提下,尽可能采用()下达订单的方式。
按照项目批复情况、同类物资库存情况,网络建设部门确定采购需求,采购需求应根据项目批复情况核准,原则上不得超过()。
()作为工程建设项目管理部门,负责发起工程物资需求、供应链平台下单采购、工程物资到货验收等工作;负责 通过供应链平台对直发现场工程物资进行接收、领用分发及实物管理; 负责组织工程物资调拨,工程完工后及时办理工余料退库,对退库工 程物资进行技术鉴定及再利用、工程物资报废等工作,确保物资真实 性、准确性。
中国联通工程物资采用()的管理体系
工程物资管理应遵循以下基本原则:()
根据工程物资特点、网络建设部门要求,工程物资的仓储管理可分为两种模式:直接发运到施工现场和()。
