常态化采购流程适用于应急物资储备库的建立及日常应急物资的增补工作，主要分为（ ）阶段

库房中大作业通道必须大于等于（ ）米

中国联通工程物资采用“ 级管理、 级操作”的管理体系。

工程物资的仓储管理可分为 种模式

前移物资储备时间超过 天，原则上应退回 供应商。累计储备时间不超过 天。

对于单项通用物资损失账面价值 万 元（含）以上的，各单位应报集团公司备案。

货物、服务、工程一次招标代理服务费最高限额分别为 万元 、 万元、 万元。

依法必须进行招标的通信工程建设项目，应当自确定中标人之 日起 15 日内，通过“管理平台”向通信行政监督部门提交《通信工程 建设项目招标投标情况报告表》

招标代理机构最迟应当在书面合同签订后 日内向中标人和未中标的投标人退还投标保证金及银行同期存款利息（银行保函的除外）

集团总部及各省级分公司代理机构数量一般不超过 家。

供应商的不当行为发生在 年之前的，不再认定 为中国联通黑名单供应商