批量询价的货物类询价单有效期不符合集团规则要求的是（）。

《北京分公司互联网化物资采购与管理办法》（V2.3）物资库存管理中规定：物资管理系统能够覆盖的库存地，应用物资管理系统进行库存管理，同时必须建立手工实物台账。

创新业务合作伙伴公开招募的资格评审方式，可以采用有限数量制或者合格制。

单次询价询价结果公示结束后，询价人可作废询价单。

依据《中国联通公开比选采购实施办法（v1.0）》，公开比选的应答文件提交时间自比选文件停止发售之日起至提交应答文件的截止之日止，最短不得少于5日。（ ）

依据《中国联通供应链运营产品经理负责制管理规定》，产品经理负责跟踪产品发展趋势，对接产品需求确定产品运营品类，配合编制采购目录、物资保障计划；根据公司采购管理、物资管理和供应链相关制度、产品运营通用规则及相关要求，组织编制具体产品（或相关产品的集合）运营规则。

依据《中国联通公开直购实施办法》第十七条，由采购实施部门按照经审批的产品运营规则/公开直购方案组织实施，可根据实际需求调整方案内容。

依据《中国联通供应链产品运营通用规则》第三十二条 原则上供应商产品评价与考核结果高于等于90分或排名靠前若干位的为优秀，低于60分或排名靠后若干位的为不合格，其它为一般。评价与考核结果在中国联通招标与采购平台予以公示。

依据《中国联通供应链社会化通用物资运营规则》，电子超市采用公开招募方式引入电商，招募采用有限数量制，评审专家由省分或集团相关业务部门及采购部门人员组成，一般为5人及以上。

中国联通供应商管理分为供应商产品管理和供应商综合管理两个维度，产品管理维度实施产品经理负责制，综合管理维度实施专（兼）岗负责制。

依据《中国联通物资采购（招标）代理机构管理规定》，代理机构引入时应采用综合评审法, 价格权重原则上不低于50%。