综合评估法中评分方面，对于技术合格供应商，技术得分差距（）。

网络建设部门下单人在下单时指定直发现场到货地址及订单接收人，订单下单人及接收人均为联通公司正式员工；对于下单人与接收人为同一人的订单，应由下单人上一级领导审批确认，并定期对订单到货情况进行复核。

前移物资在实物出库确认（这里指前移物资仓库）前，所有权属于供应商；实物出库确认后，所有权将转移至联通。

前移物资储备时间超过90天，原则上应退回供应商。经联通方确认仍有使用需求的，且前移协议具备延期条款的，可延长储备时间，累计储备时间不超过120天。

前移物资储备风险原则上由省级分公司和供应商双方共同承担，协商解决。

工程物资的报废由网络建设部门按照“谁立项审批、谁负责工程物资报废审批”原则，按项目办理报废审批手续。对于单项工程物资损失账面价值100万元（含）以上的，各单位应报集团公司备案。

成套物资拆零领用后的剩余工程物资，如无可对应价格，可按照零价值纳入三料物资管理。

省代地市下单既可以下成本费用订单也可以下工程项目订单。

进行公开市场单次询价时，询价人一定是最后下单人。

招募结果版本升级后，对应的标段编号会发生变化。

商城侧份额控制对应的商品必须有物料编码。