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项目经理依据建设项目结算实际情况,对需退库物资按项目编制退库情况表,说明退库原因并进行可利用性鉴定,提出再利用意见,填写退库申请单,提供原出库凭证(原件或复印件),提交物资管理部门办理实物退库。
账管员依据领用申请单开具出库单,库管员按出库单所列物资内容及时、准确发货,按照实物先进后出原则,避免错发、漏发。对于未按照领用申请单数量一次全部领用的,项目经理应及时领用或办理退库手续。
采购需求与建设需求不得出现严重偏差;采购需求与现网场景不得存在不合理、不符合逻辑的匹配。
长期在途订单金额(定量)只含货物是指订单发出后60天内未到货的订单金额。
合同执行率是指执行金额占合同总金额的比例。
合理设置资质门槛、扩大寻源范围,扩大合格供应商数量,从源头提升采购竞争性。
物资采购管理部门根据处置需求和职责分工组织报废物资线上集中处置,确保处置竞价成交金额、处置合同金额、财务收款金额等流程一致性,竞价成交金额与财务收款金额一致。
采购实施部门组织对下单情况进行分析,严控超需求、超模型比例下单,按季度通报下单进度,核查合同总执行进度与实际需求进度一致性。
坚持自有人员自主下单、严格审批流程,采购实施单位协同需求单位建立采购人/下单人名单制,4月12日前全省完成采购人/下单人培训,并建立进入与退出名单制管理机制。
合理设置报价模型,考虑预算资金节约率,年度目标不高于20%
