前移物资储备时间超过（）天，原则上应退回供应商。

采购中国联通集团新兴 I T 业务重点自研产品、中国联通提供的通信产品，可采用单一来源采购或定向询价采购的方式采购

不属于法律法规规定的工程建设项目范围或属于法律法规规定的工程建设项目范围但未达到必须招标规模标准的，可视条件选用相应的采购方式采购

属于法律法规规定的工程建设项目范围且达到必须招标规模标准的，依法必须采用招标的方式采购（法律规定可以不进行招标的情形除外），应以公开招标为常态、邀请招标为例外

产品经理应严格遵守国家法律法规及中国联通工作人员内外部交往有关规定，自觉接受内外部监管、审计、纪检等部门的监督、检查，积极配合投诉处理，涉及违法违规行为的将受到问责、追责处理

产品经理负责组织对产品寻源、交易与执行等各阶段进行评价与考核

产品经理负责依据运营规则编制采购方案、选择交易工具，与供应商在线交互，确定交易结果（供应商、商品与价格）并签订采购合同，完成合同管控配置

产品经理负责或组织相关单位实施产品寻源，确定合格产品供应商

订单完成相应审批流程后正式生效。待提交审批的订单，采购人可自行取消；提交审批后的订单可由采购人提交申请，经相关方确认后取消

采购审批人应当按照相关专业线和财务规定以及采购目录权限等要求，对采购订单的需求数量、类型、用途等进行审批。集团、省级、市级分公司或子公司可自行设置交易审批权限和审批流程

需求单位 应遵循“按需采购”的原则，在预算范围内根据实际业务需要，合理确定采购数量。下单时需在系统九级标准地址库中选择到货地址及收货人，或新增九级到货地址和收货人，原则上采购人、收货人分设不需要为联通正式员工