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25.按照国家、行业有关要求和集团公司《安全目视化实施指南》规定，在企业醒目位置和重点区域分别设置安全风险公告栏,绘制安全风险空间分布图，制作岗位安全风险告知卡，存在安全风险的工作场所和岗位100%设置明显安全警示标志，并强化危险源监测和预警。。
24.一般风险，由三级单位督导关注，场站（班组）制定并落实风险管控措施，部门（车间）专业管理人员现场抽查指导。
23.重大风险，由二级单位督导关注，三级单位专业管理部门编制专项方案，经三级单位分管领导审批后方可作业，三级单位分管领导现场到岗到位指导监护。
22.二级单位应当全面组织开展企业安全风险分级管控和隐患排查治理工作，制定企业四色安全风险空间分布图、作业规程、风险公告栏、岗位安全风险告知卡、应急处置卡，梳理建立作业任务、风险、隐患、重大风险数据库、重大隐患台账等适用清单，安排并落实所需费用、资源。
21.隐患等级应在客观因素最不利的情况下，按照其可能直接造成的最严重后果来认定。不同类型的隐患，应按照其可能导致不同等级事故（事件）的最严重程度认定。
20.某电厂建设工地，炉膛内焊接作业，设置了专人负责监护，但建立人员进出登记台账，应当判定为重大隐患。。
19.某高度12米，跨度26米双排脚手架，未设置连墙件，应当判定为重大隐患。
18.对于本单位自查已经发现并制定整改计划的隐患，上级单位督导检查再次发现后，应核查整改措施、时限、责任是否符合实际，不再重复通报和考核。
17.被国家、属地政府和行业安全监管部门挂牌督办并责令全部或者局部停产治理的重大隐患，应立即向集团公司报告，履行隐患挂牌督办程序。
16.集团公司挂牌的重大隐患，由集团公司安全监督管理部门下达《安全生产事项督办通知单》，二级单位对集团公司挂牌督办的隐患应及时制定临时防控措施和整改方案，报集团公司安全监督管理部门备案。。
