建设生态文明，是关系人民福祉、关乎民族未来的（）。

铁路运输企业根据经国铁集团确认的经营目标，编制成本、（）预算并报国铁集团审核，一经确定后必须严格执行。

（）管理是成本、费用管理的有效手段，是实现企业经营目标的重要保证。

成本计算的方法可以采用直接分配法、直接分析法、（）、回归分析法、典型调查法、工程模型法等。

业务外包，是指铁路运输企业将某项业务的全部或部分事项，通过依法签订合同的形式交由外部企业完成，由外部企业负责组织和管理自身从业人员完成（）事项所发生的支出。

其他人工，是指非本企业职工，但实际参加铁路单位生产或工作，并取得（）的人员发生的支出。

成本、费用按要素分为（）、材料、燃料、电力、折旧、其他人工、业务外包、其他。

主营业务成本中的工务、电务支出分区间、编组站、非编组站核算，电气化铁路供电支出分（）核算。

主营业务成本分类确定的原则是：能够直接归属到相应成本类别的，全额列入该类成本；不能直接归属成本类别的，按照规定的工作量指标（）列入相应类别成本。

主营业务成本按旅客运输成本、货物运输成本、行包运输成本、（）成本、其他成本等五类进行核算。

成本、费用应遵照权责发生制原则及时进行会计核算，凡应由本期（月、季、年）负担的支出应按实际成本全部计入本期（）。