（）负责审核工程进度款和设计、监理费支付申请，审核上报月度用款计划。

局领导不定期地对部门负责人或员工进行一对一的安全生产问题沟通；部门负责人应每月与员工（基层一线）进行一对一的有计划的安全生产问题沟通，以了解员工的思想动态和处理特定的安全生产问题，沟通记录保存在部门。

任务观察是指对作业人员执行任务过程的观察，目的在于了解、掌握作业人员执行作业步骤、作业方法中存在的不足或制度规定的正确性以及跟踪员工接受培训的效果，以便为培训和制度规定的修编提供依据。

基建指标由各分子公司统一管理，修编和发布基建管理关键指标。

按照各指标在基建管理工作中的关键性、管理范围、管理【难】度，以及现阶段的工作重点设置指标的权重。

公司基建部每月通报各供电局月度评价指标结果，发布整体综合评价结果及评价简报，总结存在的问题，提出改进建议。

核查组对履约评价项目逐项进行复查，主要为现场检查，同时与负责评价的业主项目部、监理项目部、评审单位人员进行沟通，了解具体扣分原因并判断是否合理。

南方电网公司负责组织对承担500kV及以上项目的基建承包商评价资质能力核查及项目履约抽查工作。

施工单位应根据项目二级进度计划及时制定项目三级进度计划，报监理单位审核，业主项目管理机构审批。

一级进度计划有建设单位编制下达，用于建设单位和业主项目管理机构进度管控。

基建信息系统分角色使用信息系统，信息系统的应用与基建项目管理工作同步开展，业主项目部档案管理工程师负责录入工作的及时性。