“班组领导” 实质上是被赋子一定的职权的班组长对班组成员（），并率领他们实现班组目标的过程。

好的，让我们一起来深入理解这道题目。
首先，题目问的是“班组领导”实质上是什么过程。这里的“班组领导”指的是班组长在团队中的角色和职责。
选项A：“安排任务”是班组领导的一部分，但并不是全部。班组长确实需要分配任务，但这只是领导行为的一个方面。
选项B：“指导培训”同样也是班组领导的工作内容，帮助团队成员提升技能和知识，但这也只是领导职能的一部分。
选项C：“施加影响”这个选项很有趣。班组领导不仅仅是安排任务或指导培训，更重要的是通过自己的行为、态度和决策来影响团队成员。这种影响可以是正面的，比如激励团队成员，也可以是负面的，比如通过不恰当的领导方式导致团队士气低落。领导的影响力是推动团队实现目标的关键。
选项D：“监督执行”是确保任务按计划完成的过程，这是领导职责的一部分，但更多的是执行层面的工作，而不是领导的核心。
所以，结合题干和选项，我们可以得出答案是C：“施加影响”。班组领导实质上是一个动态的过程，其中班组长通过施加积极的影响来引导和激励班组成员，共同实现班组的目标。
为了更好地理解这个概念，我们可以想象一个场景：一个班组长，他不仅知道如何分配任务和监督进度，更重要的是，他能够通过自己的言行来激发团队成员的潜能，让每个人都能在团队中发挥最大的作用。这就是“施加影响”在班组领导中的体现。