单选题
管理者在工作中采取不同工作方法管理不同下属,以促进工作关系的和谐,这种管理思想是()。
A
权衡管理
B
权变管理
C
集权管理
D
无为而治
答案解析
正确答案:B
解析:
好的,让我们一起来深入探讨这个题目。
首先,题目问的是关于管理者在工作中采取不同工作方法管理不同下属,以促进工作关系的和谐的管理思想。这里有几个选项:
A: 权衡管理 - 这通常指的是在决策时考虑多个因素,权衡利弊,但并不特别强调根据不同下属采取不同的管理方法。
B: 权变管理 - 这个概念强调的是管理者根据具体情况灵活调整管理策略。这意味着管理者会根据下属的不同特点、工作环境的变化等因素,采取不同的管理方法。比如,对于需要更多自主权的下属,管理者可能会采取放任式管理;而对于需要更多指导的下属,管理者可能会采取更直接的管理方式。
C: 集权管理 - 这种管理方式强调的是权力集中在少数人手中,决策和命令都是从上到下传达,不太符合题目中提到的根据下属不同情况调整管理方法的要求。
D: 无为而治 - 这是道家哲学中的一个概念,主张管理者应该尽量减少干预,让事情自然发展。这与题目中提到的促进工作关系和谐的管理方法也不太相符。
现在,让我们用一个生动的例子来帮助理解。想象一下,一个班级里有不同性格的学生,有的学生独立性强,喜欢自己解决问题;有的学生则需要更多的指导和鼓励。一个优秀的班主任(管理者)会根据每个学生的特点,采取不同的教学方法。对于独立的学生,班主任可能会更多地给予他们自由,鼓励他们自己探索;而对于需要指导的学生,班主任则会提供更多的帮助和指导。这种根据不同学生采取不同教学策略的方法,就是权变管理的体现。
所以,根据这个分析,正确答案是B: 权变管理。这种管理思想强调的是灵活性,能够更好地适应不同的情况和个体差异。
相关题目
单选题
帕累托定律在管理中的运用就是让我们注意大多数人的行为。()
单选题
班组长在生产管理工作中,首先要明确工作任务,即做什么;其次熟悉掌握彼此信息是否符合要求;最后是协调、沟通、指导员工。()
单选题
领导工作是组织结构中一种专门的人与人的关系,其实质是一种影响力。()
单选题
学习是班组长可采纳的最好的领导方式。()
单选题
在跨部门沟通中彼此都装作看不见,这种“装糊涂 ”的结果是造成工作效率低下,甚至是发生安全事故的主要原因。()
单选题
一个人是否具有影响力,取决于许多因素。个人才干不属于影响力的范畴。()
单选题
作为管理者,不论他在组织中的哪一层次上承担管理职责,其工作的性质和内容都包括计划、组织、领导、决策和控制几个方面。()
单选题
班组工作的好坏,主要取决于班组长工作的好坏。()
单选题
领导力是对有关组织或群体发挥方向性或决定性影响的能力。()
单选题
业绩是企业和个人持续成长的原动力。()
