为了提高工作效率，班组长也要进行投入产出的核算，做到心中有数。( )能提高工作效率、提高投入产出比。

管理者存在的价值是集合员工的力量来实现企业的绩效。()

“关于近期工作,我想从取得的成绩、存在的不足和下一步的工作设想三个方面来讨论”这段话中的关键词、核心词是“取得的成绩、存在的不足、下一步的工作设想”。()

管理是“做正确的事”和“正确地做事”。()

班组长在指导员工时,要重视方法与技巧的指导与传授。()

班组长应该通过行为来传送意思,做到言行一致,使信息真正具有意义,才易于被员工接受。()

个别职工总认为自己“有一手”,喜欢在别人面前“露一手”,表现一下自己的“能力”。以上的描述是指违章行为的从众心理。()

班组长要积极选用执行力强的人员,并通过树立标杆发挥带头作用,促进员工执行力的提升。()

班组长有权维护班组员工的合法权益。()

不管环境如何改变,管理者的领导方式都不能改变。()

班组长应该尽量避免使用深奥的词汇或技术术语,使语义简单明确、直截了当。对于重要的信息,最好用不同的语汇或例子予以重复,以使别人能正确理解。()