掌握讲故事的要点，学会讲故事，能提高沟通效果。下列关于沟通过程如何讲故事的说法，不正确的是（）。

“效益第一”原则是班组长可采纳的最好的领导方式。()

现代企业班组长的主要职责可以分为两个方面，即生产(服务)管理和人员管理。()

班组及班组长的执行力直接影响着生产的进度、人员的稳定、产品的品质，与企业预期目标的实现有着直接的关系。()

执行力指的是贯彻战略意图、完成预定目标的操作能力，是把企业战略、规划转化为效益、成果的关键。()

不制订工作目标、事前打算不周详、事中管理执行不到位，往往会令班组长无功而返。()

沟通能力是一种本能。()

班组长在安排班组生产作业计划时所遵循的优先原则是指交货期越早的要优先安排生产。()

在生产管理中班组长组织水平的高低，关键体现在如何协调各岗位之间、各道工序之间的关系，尤其体现在多岗一事和交接班的接口中。()

跨文化团队建设的五步骤是：团队成员挑选，承认差异团队，建立愿景或超常目标，共享权利，提供反馈。()

管理具有显著的科学性，然而，管理过程中的诸多不确定因素使管理本身无法完全量化，因此，管理又具有一定的艺术性。()