班组长通过 ( )来促进自己和团队的持续学习,以适应快速变化的工作环境。

班组长必须了解和掌握员工的态度与兴趣，对其处境十分敏感，采用员工易于接受的方法表达自己的想法。()

新任班组长角色转变的关键在于，要改变自己的定位，调整自己的身份角色，理解骨干员工和班组长岗位职责的不同。()

.提高生产效率是班组长的使命之一。()

跨团队沟通时，应提前设想对方质疑，事先准备答案。()

以认知形式划分，决策模式可分为分析决策和官僚政治决策。()

如果组员犯错误，班组长可以直接用强制的手段，如采取严厉的批评。()

班组长要终身学习，要懂管理的基本原理，要掌握工作反思总结的技巧与策略。()

提高产品质量是班组长的使命之一。()

小王说:“我们的机器上次检修后，仍然出现同类的问题。我希望能彻底地解决问题。我愿意跟你们一起坐下来分析原因，找到解决方案。”--这句话很清楚地表达了他此次沟通的目的。()

.在目视管理中，颜色的使用是最常见的，不同的色彩会给人不同的分量感、空间感、冷暖感、软硬感、清洁感和时间感等。()