能够凭借想象力和创造性思维构造出前所未有的东西，打破以往的模式和框架，体现出创新能力的( )特征。

应培育员工在工作时间以班组组织行为的合理性作为自己行为的依据与考量,并形成习惯。

班组长的领导方式没有好坏之分,关键是看它是否适合班组当前的情况和发展。

班组事务公开是推进班组民主管理建设、保证员工行使民主权利的重要形式。

合理授权是很重要的,它能够提高团队领导的工作效率。

班组管理常用的方法有绩效管理方法、行政管理方法、法律管理方法、经济管理方法。

在管理情绪型员工时,要肯定他们的优点,然后在工作和生活上,给予其帮助和关心,通过私下沟通,推心置腹地与其交谈,引导其发现自身的缺点并帮助其克服缺点。通过认真倾听,帮助员工把愤怒的情绪宣泄出来,再将乱发脾气的害处指出来,引导员工学习控制自己的情绪。

班组的优良作风体现了企业文化在基层所发挥的作用。

班组长在组织管理素质方面应善于观察分析职工的工作状况。

班组长面对员工时,应站在企业的立场上讲话。

怀孕7个月以上的女职工,一般不得安排其从事夜班劳动;在劳动时间内应当安排一定的休息时间。