()应用于工件的激光表面处理、打孔、模具修复等工作。

班组定岗之后,班组的标准人数就能基本确定。

核心骨干培训的要求是培训骨干必须具备一定职业素养且技术基础较好。

班组长在进行指导管理时应该以激励为主,并提出发展建议,切忌影响了班组士气和工作效率。

作为班组长,在努力使班组成员的发展符合他们需要的同时,还必须确保班组成员的发展与企业和班组的目标一致。

班组长执行规章制度应公平公正、始终如一。

班组隐患排查与治理是安全文化的表现。

作为团队“领头羊”,班组长应该树立威信、灵活沟通、善于激励、科学授权。

文化建设必须依靠管理者强力推动。

推式激励是激励员工的唯一有效的方法。

企业文化的三大作用是约束力、凝聚力、原动力。