( )不属于工业4.0的特征。

新工人上岗前必须做的工作是:(1)必须签订劳动合同;(2)必须经过上岗前的“三级”安全教育,即公司教育、项目教育、班组教育。(转换工作岗位和离岗后重新上岗人员,必须重新经过“三级”安全教育后才允许上岗工作)

沟通技巧在进行口头语言交流时非常重要,善于思考不属于沟通技巧。

工作交接是工作的开始和结束。

管理者面对部下,应站在代表督导者的立场上,用领导者的声音说话。

管理是随着生产的发展不断完善的,十全十美的管理系统并不存在,管理是存在缺陷的。

班组定岗之后,班组的标准人数就能基本确定。

核心骨干培训的要求是培训骨干必须具备一定职业素养且技术基础较好。

班组长在进行指导管理时应该以激励为主,并提出发展建议,切忌影响了班组士气和工作效率。

作为班组长,在努力使班组成员的发展符合他们需要的同时,还必须确保班组成员的发展与企业和班组的目标一致。

班组长执行规章制度应公平公正、始终如一。