中央处理器主要包括( )。

组织仪式是指组织各种班组文化活动或仪式来加强班组成员之间的交流,提高班组成员对班组文化的认同感,从而提高班组的凝聚力和向心力。

在员工还未形成安全工作自律的情况下,要教育、培养员工自觉执行生产规章制度,做到令行禁止。

根据群体心理特点,班组应建立良好的反馈机制、良好的调整机制、良好的诱导机制。

工作汇报是个人的工作概括和总结,是要求上级给予支持的有效手段。

班组长的使命包括提高生产效率。

班组长应把组织员工学习创造作为班组创新建设的重要内容,通过建立攻关团队、创新小组等形式,增强员工创新意识,提高创新能力。

发现问题与处理问题的能力反映的是班组长的管理水平,与企业的整体管理水平没有关系。

培训是当前班组人才建设中最普遍的方法,员工能力形成的关键在于培训课程,培训是班组人才建设的关键。

班组员工作为班组的主要工作人员,在执行生产工作中是不可或缺的。

班组长是实施质量控制和质量改进的领导者和组织者。