()是一种开放性的思维，环绕一个中心，将思维无限蔓延，最后即可产生多种创新成果，为工作和生活带来更大的便利和收益。

企业职工作为企业的主体,理应享有民主管理监督权。

新进员工需经三级培训,班组长负责“上岗操作培训”“质量安全教育”“班组管理方式”培训,做好培训记录,确保新进员工掌握上岗的能力。

当上级领导在作业中出现违章指挥时,工长有权拒绝执行。

落实职工的民主管理监督权,也是企事业单位自身发展的客观需要。

管理缺陷是指安全管理措施不到位或是管理松懈导致的、可能会对安全造成影响甚至引发事故的缺陷。

班组人员管理主要包括定岗定员管理、出勤管理、技能管理、后备管理、排班管理、补员管理、员工轮岗和新员工管理等。

塑造出的团队精神会成为班组的理念、愿景与使命,随之而来会产生创造性张力,引领着员工行为。

班组长的职业准则明确:班组长是上级的代表,其言行是一种职务行为。

授权是班组长可采用的领导方式之一。

为达到班组安全文化建设的目标,要讲究工作方法,即采用班组员工喜闻乐见的形式,有目的、有组织、有计划地开展班组安全文化宣传、教育、培训、实践活动。