作为一种块链式存储、不可篡改、安全可信的去中心化分布式账本，()应用已延伸到数字金融、物联网、智能制造、供应链管理、数字资产交易等多个领域。

如果一个人的积极性按100%计算,用物质激励只能提高其40%的积极性,而另外60%的积极性要靠精神激励。

班组管理的重点是班组思想控制。

班组安全文化建设原则包括零事故原则、危险预知原则、全员参加原则。

众谋是指大家共同策划,详虑是指仔细论证,也就是今天所谓的民主决策。

团队一定是群体,但群体并不一定是团队。

作为班组长要热爱班组工作、坚持原则不含糊。作为班组的带头人,要有强烈的事业心和责任感,大胆管理、坚持原则,善于协调干部和职工之间的关系。

民主管理主要是通过工会代表和组织,发动职工民主参与企业经济活动和管理活动。

班组长的使命不包括防止工伤和重大事故的发生。

温班长经常组织班组学习活动,对班组的学习和发展进行合理的管理,他这样做的好处在于增加班组员工之间的竞争。

企业职工作为企业的主体,理应享有民主管理监督权。