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班组长在管理中必须要遵循“管理无小事”的原则,做到班前布置、中间控制、事后检查三步骤。()
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车间的班组长是公司与生产员工的主要沟通桥梁。公司班组长的管理好坏,将直接影响公司产品的生产进度。()
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优秀的员工是企业的名片。()
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民主管理是一种群众参与下的多数人管理多数人的管理。()
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班组文化建设应该与企业的总体发展战略目标保持一致,服从于企业发展的战略目标。()
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个人愿景能够融入班组共同愿景,产生创造性张力,在自我超越的基础上实现班组共同超越。()
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简单地说,道德就是讲人的行为应该怎样和不应该怎样的问题。()
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核心骨干是满足班组生产需求和管理后备人才梯队建设的培训对象。()
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班组长做好定岗定员可以保障生产班组整体工作的畅通。()
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班组长是现场管理的第一责任人。()
