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49.一级二级施工应召开施工预备会,施工预备会在施工开始前适当时间由施工负责部门分管中心负责人组织召开,检查各单位施工准备情况,落实施工重点和安全注意。
48.一级施工视施工复杂程度及困难情况,由分管领导或由分管领导指定施工负责部门的中心级干部牵头组织施工协调会,协调落实施工有关安排。
47.根据施工作业的复杂程度和施工影响面大小,施工分为四级。
46.原则上分公司重大及特殊施工,施工负责人必须由分公司人员担任,特殊情况下由外协单位人员担任施工负责人时,应由专项施工协调会共同商议决定。
45.外协单位作业发生违反本规定以及其它相关管理规定,将给予被考核单位相应的处罚,同时给予分公司施工负责部门相应的考核。
44.与分公司签订《沈阳地铁外协单位作业安全协议》的外协单位,人员可以是任何人。
43.未签订《沈阳地铁外协单位作业安全协议》的外协单位不得作业。若擅自作业,分公司将按相关考核标准和合同条款进行双重处罚,并对分公司相关责任部门进行月度和年度安全管理考核。
42.外协单位在车站变电所及设备房间进行影响行车的作业或在轨行区作业时,作业完毕后,值班员(行车)与施工负责人确认施工区域出清完毕、设备设施恢复正常时,并与运营分公司施工负责部门现场监督人员确认符合条件后,向行车调度销点。
41.外协单位施工负责人须按规定的作业时间办理请销点手续,超过施工计划开始时间的,由车站视情况决定向行车调度申请是否取消该项施工。
40.施工安全合格证考试合格作为分公司管辖范围内开展施工作业的非必要条件。
