（）部门是逆向物资的价值管理部门。

发运后至工程投产前发现的质量缺陷，应在工程投产后处理完毕。

涉及设备材料的紧急或重大质量缺陷，应督促供应商制定消缺方案，消缺方案经审核通过后实施。

主设备材料在到货验收、安装调试等基建环节发生质量事故（事件）时，基建部应及时填写《设备质量缺陷信息传递单》并联系公司物资部进行协调处理；其余的设备材料质量缺陷问题由工程项目管理单位填写《设备质量缺陷信息传递单》并联系直接对口的物资管理部门进行协调处理。

工程建设阶段指从合同设备材料的产品设计开始至调试投产为止。

物资缺陷处理涵盖物资全生命周期各环节，主要包括工程建设阶段、生产运行阶段的物资缺陷处理。

物资部门根据物资采购合同约定及实际履行情况，在年度预算内，编制月度物资采购资金计划，纳入公司资金计划管理。

需求申报截止时间之后，包括在招标澄清、合同签订阶段发生的需求计划重大变更均纳入需求计划准确率考核范围。

临时采购计划是指不在年度采购计划内，需求部门根据实际需要提报而形成的采购计划。

第七十一条在确定中标人前，招标人可以与投标人就投标价格、投标方案等实质性内容进行谈判。

评标委员会成员和参与评标的有关人员不得泄露、侵犯投标人的技术秘密和商业秘密，不得透露对投标文件的评审和比较、中标候选人的推荐情况以及与评标有关的其他情况。