采购计划管理遵循“统一、集中、全面、刚性”的原则，执行统一标准、统一申报平台，制订网省两级年度采购工作计划，强化集中采购目录和批次计划管理，覆盖所有采购需求，加强计划（）、准确性评价，确保计划实现刚性管理。

物资质量缺陷分析和处理结果不作为公司对供应商评价的依据之一。

供应商整改情况审查通过后，已暂停供应商投标资格的，由负责物资缺陷协调处理的物资管理部门发公函恢复供应商的正常投标报名。

供应商向物资管理部门提交整改验收报告和恢复投标报名的申请，物资管理部门组织相关技术部门、单位召开审查会，必须组织专家现场核查整改情况。

收到《设备质量缺陷信息传递单》后，物资管理部门发函要求设备供应商配合缺陷处理并统计同型号设备在南方电网已投运、已采购的情况，且对相关供应商采取诫勉谈话、评标扣分和暂不接受同型号设备投标报名等处理措施。

对于一级物资在运行阶段发现的质量缺陷，由公司财务部负责协调处理；对于二级物资在运行阶段发现的质量缺陷，由分子公司物资管理部门负责协调处理，并报公司物资部备案。

生产技术管理部门、系统运行管理部门和市场营销管理部门根据设备质量缺陷对电网安全运行造成的影响程度，及时填写质量缺陷信息传递单并联系对应的物资管理部门进行协调处理。

各级物资管理部门应督促相关下属单位及时填报设备材料质量缺陷的处理和验收情况等信息，报公司物资部备案，实现闭环管理。

发运后至工程投产前发现的质量缺陷，应在工程投产后处理完毕。

涉及设备材料的紧急或重大质量缺陷，应督促供应商制定消缺方案，消缺方案经审核通过后实施。

主设备材料在到货验收、安装调试等基建环节发生质量事故（事件）时，基建部应及时填写《设备质量缺陷信息传递单》并联系公司物资部进行协调处理；其余的设备材料质量缺陷问题由工程项目管理单位填写《设备质量缺陷信息传递单》并联系直接对口的物资管理部门进行协调处理。