项目经理部对危险源安全风险的控制主要包括识别、评价、()三个基本环节。

这道题目考察的是项目经理部对危险源安全风险控制的基本流程。根据安全生产管理理论，对于危险源的安全风险管理主要包括三个基本环节：识别、评价以及控制策划。- **识别**：这是第一步，指的是通过各种方法和技术手段来发现项目中存在的潜在危险源。- **评价**：在识别出潜在的危险源之后，需要对其进行评估，确定其可能造成的危害程度及其发生的可能性大小。- **控制策划**（正确答案C）：基于前两步的结果，制定相应的措施来减少或消除这些危险源带来的风险。这一步骤包括但不限于制定应急预案、采取工程技术措施等。选项A“控制调节”虽然听起来也像是一个合理的步骤，但它并不是标准术语；B选项“风险规避”是风险管理的一种策略，但不是整个过程中的一个独立阶段；D选项“风险应对”虽然接近于控制策划的概念，但在专业术语中更倾向于指具体的行动而非整体规划。为了更好地理解这个概念，我们可以想象一下家庭防火的例子。首先，你需要检查家里哪些地方可能存在火灾隐患（识别），然后评估如果发生火灾会造成多大的损失（评价），最后根据这些信息决定是否安装烟雾报警器、准备灭火器等预防措施（控制策划）。