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10.按照《吴起采油厂领导干部走动式管理实施方案》要求,班子成员、专业部门、队站管理落实干部”走动式”管理,定期深入班组、岗位督查检查,定( )、定( )、定( )、盯整改、写报告要求,讲安全、查隐患、解难题。
9.吴起采油厂”小班组、大安全”创建活动要求,班组应建立健全( )、( )、( )、( ),优化( ),( ),( ),全面防控班组岗位风险隐患。
8.吴起采油厂”小班组、大安全”创建活动总体思路中要求以”( )、( )”为切入口,夯实班组安全生产责任,加强班组基础建设,强化班组安全意识,提升岗位操作技能,充分发挥班组主观能动性,推进班组现场管理规范化和岗位操作标准化。
7.吴起采油厂2023年安全生产工作报告中提出,对非法违规、责任缺失、安全隐患、”( )”行为和( )五方面”零容忍”。
6.吴起采油厂2023年安全生产工作报告中提出,系统识别安全环保适用法律法规,加强宣贯学习,提升全员( )、( )、( )意识。
5.吴起采油厂2023年安全生产工作报告中提出,坚持党管安全,共筑安全堡垒,制定党委引领安全生产工作方案,将安全生产与党的建设同( )、同( )、同( )、同( )。
4.吴起采油厂2023年安全生产工作报告中提出,夯实全员安全生产责任制,把”( ),( )”的意识内化于心、外化于行。
3.吴起采油厂2023年安全生产工作报告中提出,将习近平生态文明思想和安全生产重要论述作为做好安全环保工作的根本遵循,始终把安全环保放在”( )、( )、( )、( )”的位置。
2.吴起采油厂2023年安全生产工作主要目标是:深化运行HSE管理体系,健全( )和( )双重预防机制。杜绝( )、( ),杜绝( )、( )、( )和( )。无影响较大的生产安全事故、火灾事故及环境事件,”三废”处置达标率、产品合格率100%。
1.吴起采油厂2023年安全生产工作报告总体思路中提出,采油厂应全面贯彻落实集团、油田公司2023年职代会及安全生产工作会议精神,围绕”六个油田”建设,( ),( ),( ),精细管理提效能,清洁低碳保生态,全面提升安全环保综合管理水平,努力建设”( )”“( )”。
