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单选题
一个预测型项目的发起人请一位有敏捷经验的项目经理评估一个项目是否可以使用敏捷方法来执行，在确定项目是否适合敏捷方法时，项目经理应该考虑什么因素？
A
A、该项目是一个信息技术项目，对组织的影响最小
B
B、项目范围可以分解为更小的部分，第一部分代表最小可行产品（MVP）。
C
C、项目范围得到了明确定义，需求得到了优先考虑
D
D、项目团队有一个共同定位的空间，能够共同工作
答案解析
正确答案：D
解析：
【解析】在四个选项中，只有 D 选项是跟敏捷的十二原则有关的。不论团队内外，传递信息效果最好效率也最高的方式是面对面的交谈。B 选项 MVP 是最小可行产品，但并不是所谓的范围的第一个部分。
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