项目经理在某一个时点来检查项目的绩效，计划成本=290，挣值=300，实际成本=250，问现在项目状态是？

A、进度提前

B、进度落后

C、完工时成本节约

D、完工时成本超支

正确答案：A

解析：

【解析】⽬前 SV=EV-PV=300-290>0 表示进度提前，CV=EV-AC=300-250>0 表示成本节约，但这只是当前时点的状态，不代表完⼯时进度和成本也都会和当前状态⼀致，所以 C,D 都是错误的。

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废品和返工是哪一种质量成本的例子（）

以下关于质量管理理念的说法正确的是（）

质量管理中的角色和职责，在以下哪个文件中描述？

质量成本包括下述哪些？

项目经理利用最底层的各个工作包的成本，来对整个项目做出成本估算。这种成本估算技术被称为以下哪一种？

下列哪项是资金限制平衡的作用?

项目经理正在结算开发新产品的成本，在最有可能的情景中，成本将会是 10,000美元；在最好情况情景中，成本将会是 9,000 美元；在最坏情况情景中，成本将会是 17,000美元。如果利用 PERT 加权平均分析法，项目的预期成本将会是多少？（）

成本基准是下列哪个过程的输出？

一个项目活动有两天的自由浮动时间。下列哪个说法适合这个项目（）

当针对进度偏差决定采取纠正措施时，以下哪一项需要被考虑（）