项目 PV=6000，EV=4000，AC=9000,项目进度延迟。出现这种情况应该由谁来负责？

A、项目经理

B、高级经理

C、职能经理

D、PMO

正确答案：A

解析：

【解析】出现了进度偏差和成本偏差，表明进度控制和成本控制都没有做好，⽽项⽬中监控⼯作的最终负责⼈就是项⽬经理，所以选 A。

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关于应急储备，以下说法正确的是？

下列哪个估算方法可以更准确地反映项目的实际成本？

废品和返工是哪一种质量成本的例子（）

以下关于质量管理理念的说法正确的是（）

质量管理中的角色和职责，在以下哪个文件中描述？

质量成本包括下述哪些？

项目经理利用最底层的各个工作包的成本，来对整个项目做出成本估算。这种成本估算技术被称为以下哪一种？

下列哪项是资金限制平衡的作用?

项目经理正在结算开发新产品的成本，在最有可能的情景中，成本将会是 10,000美元；在最好情况情景中，成本将会是 9,000 美元；在最坏情况情景中，成本将会是 17,000美元。如果利用 PERT 加权平均分析法，项目的预期成本将会是多少？（）

成本基准是下列哪个过程的输出？