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注册会计师-公司战略与风险管理(官方)
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6、星云公司制造手机所需要的部分零部件由奇象公司提供。星云公司为了防范和应对采购过程中可能出现的风险,与奇象公司签订了严格而规范的合同,其中一项规定是如果由于外界不可抗力因素造成奇象公司不能按时供货并给星云公司带来损失,只要损失额超过一定数量,那么超过的部分由奇象公司予以赔偿。在上述案例中,星云公司采取的风险管理工具有()。

A、 风险规避

B、 风险转移

C、 风险补偿

D、 风险承担

答案:BD

解析:解析:“星云公司与奇象公司签订了严格而规范的合同,其中一项规定是如果由于外界不可抗力因素造成奇象公司不能按时供货并给星云公司带来损失,只要损失额超过一定数量,那么超过的部分由奇象公司予以赔偿”,星云公司采取的风险管理工具有非保险型的风险转移(超过的部分由奇象公司予以赔偿)和风险承担(损失额未超过规定数量)。因此,选项BD符合题意。

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17.某银行的零售业务基本上是在消费者集团进行,包括信用卡、保险销售等业务,而私人银行被划归投资管理集团。这体现的是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1b2c-28e0-c0f5-18fb755e881b.html
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8.M股份有限公司存在一股独大的情况,并且前几大股东之间不独立,股东之间存在关联关系的现象,不能形成一种相互制衡的关系。M公司在股权转让之前,由三大股东控制,而其余流通股东极其分散难以与其抗衡。从表面上看,M1相对控股,M2和M3虽无任何关联,但存在共同利益,有可能形成统一行动,这威胁到M1的相对控股地位,导致股东们无法在集体行动上达成一致,使M公司的股权结构具有潜在的不稳定性。依据材料分析,M公司治理问题产生的主要原因是( )
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15.【单项选择题】甲公司曾是一家世界著名的照相机生产企业。近年来,面对各类新型照相设备的兴起,该公司业务转型迟缓,目前出现巨额亏损,濒临破产。甲公司遭遇的风险属于()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1c6e-bb00-c0f5-18fb755e8808.html
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20.在某一产业中,竞争对手会有许多不同的分组,每个群组在相似产品、市场类别中遵循相似战略。这些群组被称为战略群组。以下属于同一战略群组的有()。
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8.企业组织的根本性质和存在理由的直接体现是()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-191d-6168-c0f5-18fb755e880a.html
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4.甲公司是一家国际知名洗涤用品公司,计划与中国某企业建立合资企业。双方谈判中,均坚持只保留自有品牌,不考虑对方品牌的保留。经过多次协商,最后双方同意在合资企业中同时采用外方和中方两个品牌。根据以上信息可以判断,双方的这种行为模式属于()
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1b2c-3498-c0f5-18fb755e880b.html
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59.【单项选择题】2018年的冬奥会在H国举行,届时会有很多游客会来观战,因气温偏冷,当地很多羽绒服生产商预计在这段时间销量会有较大幅度的增长,因此在2017年第二季度就开始生产各种羽绒服,以减小在冬奥会期间不能满足市场需求的压力。根据以上信息可以判断,该地区羽绒服生产商在平衡产能与需求时采用的方式为()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1a67-90c0-c0f5-18fb755e8805.html
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64.【单项选择题】屈臣氏是亚洲最大的保健及美容产品零售商,该零售商店出售的许多产品直接用“屈臣氏”这个品牌,这属于()。
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2.公司治理原则不包括()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1bd8-7a28-c0f5-18fb755e8816.html
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39.【多项选择题】甲公司是一家制造和销售洗衣粉的公司。目前洗衣粉产业的产品逐步标准化,技术和质量改进缓慢,洗衣粉市场基本饱和。处于目前发展阶段的甲公司具备的财务特征有()。
https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1a67-a830-c0f5-18fb755e880e.html
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6、星云公司制造手机所需要的部分零部件由奇象公司提供。星云公司为了防范和应对采购过程中可能出现的风险,与奇象公司签订了严格而规范的合同,其中一项规定是如果由于外界不可抗力因素造成奇象公司不能按时供货并给星云公司带来损失,只要损失额超过一定数量,那么超过的部分由奇象公司予以赔偿。在上述案例中,星云公司采取的风险管理工具有()。

A、 风险规避

B、 风险转移

C、 风险补偿

D、 风险承担

答案:BD

解析:解析:“星云公司与奇象公司签订了严格而规范的合同,其中一项规定是如果由于外界不可抗力因素造成奇象公司不能按时供货并给星云公司带来损失,只要损失额超过一定数量,那么超过的部分由奇象公司予以赔偿”,星云公司采取的风险管理工具有非保险型的风险转移(超过的部分由奇象公司予以赔偿)和风险承担(损失额未超过规定数量)。因此,选项BD符合题意。

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相关题目
17.某银行的零售业务基本上是在消费者集团进行,包括信用卡、保险销售等业务,而私人银行被划归投资管理集团。这体现的是()。

A.  区域事业部制结构

B.  矩阵制组织结构

C.  市场细分事业部制结构

D.  客户细分事业部制结构

解析:解析:客户事业部制结构通常与销售部门和销售工作相关,批销企业或分包企业也可能采用这种结构,在这些企业中由管理者负责联系主要客户。另一种方式是,将不同类型的市场按照客户进行划分,比如企业客户、零售客户或个人客户等,本题是按照消费者进行的市场细分事业部制结构。

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8.M股份有限公司存在一股独大的情况,并且前几大股东之间不独立,股东之间存在关联关系的现象,不能形成一种相互制衡的关系。M公司在股权转让之前,由三大股东控制,而其余流通股东极其分散难以与其抗衡。从表面上看,M1相对控股,M2和M3虽无任何关联,但存在共同利益,有可能形成统一行动,这威胁到M1的相对控股地位,导致股东们无法在集体行动上达成一致,使M公司的股权结构具有潜在的不稳定性。依据材料分析,M公司治理问题产生的主要原因是( )

A.  所有权和控制权的分离

B.  董事会和监事会监督职责实施不到位

C.  股权结构的分散化

D.  股份有限公司的自身弱点

解析:解析:随着公司制企业的不断发展,现代公司呈现出股权结构分散化、所有权与经营权分离等典型特征,由此产生了治理问题,使公司治理成为现代企业所应关注的核心问题。依据材料“M公司在股权转让之前,由三大股东控制,而其余流通股东极其分散难以与其抗衡。从表面上看,M1相对控股,M2和M3虽无任何关联,但存在共同利益,有可能形成统一行动,这威胁到M1的相对控股地位,导致股东们无法在集体行动上达成一致,使M公司的股权结构具有潜在的不稳定性”,M公司治理问题产生的主要原因是股权结构的分散化。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1bd8-7640-c0f5-18fb755e8801.html
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15.【单项选择题】甲公司曾是一家世界著名的照相机生产企业。近年来,面对各类新型照相设备的兴起,该公司业务转型迟缓,目前出现巨额亏损,濒临破产。甲公司遭遇的风险属于()

A.  技术风险

B.  财务风险

C.  战略风险

D.  政治风险

解析:解析:甲公司面对各类新型照相设备的兴起,业务转型迟缓,导致出现巨额亏损,濒临破产。说明甲公司在战略管理的过程中缺乏对环境的认知和适应能力,导致丧失发展的机遇,从而失去竞争优势。属于战略风险。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-1c6e-bb00-c0f5-18fb755e8808.html
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20.在某一产业中,竞争对手会有许多不同的分组,每个群组在相似产品、市场类别中遵循相似战略。这些群组被称为战略群组。以下属于同一战略群组的有()。

A.  肯德基

B.  日本寿司

C.  德克士

D.  四川火锅

解析:解析:肯德基、德克士属于快餐类食品,所以属于同一战略群组。火锅、寿司不属于洋快餐,所以选项A、C正确。

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8.企业组织的根本性质和存在理由的直接体现是()。

A.  公司宗旨

B.  公司目的

C.  经营哲学

D.  公司目标

解析:解析:本题考核公司的使命。公司目的是企业组织的根本性质和存在理由的直接体现。

https://www.shititong.cn/cha-kan/shiti/0005efe7-191d-6168-c0f5-18fb755e880a.html
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4.甲公司是一家国际知名洗涤用品公司,计划与中国某企业建立合资企业。双方谈判中,均坚持只保留自有品牌,不考虑对方品牌的保留。经过多次协商,最后双方同意在合资企业中同时采用外方和中方两个品牌。根据以上信息可以判断,双方的这种行为模式属于()

A.  对抗

B.  折中

C.  协作

D.  和解

解析:解析:甲公司和中国企业由最初均坚持只保留自有品牌,不考虑对方品牌的保留,到最终在合资企业中同时采用双方品牌的行为,属于折中行为,选项B正确。

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59.【单项选择题】2018年的冬奥会在H国举行,届时会有很多游客会来观战,因气温偏冷,当地很多羽绒服生产商预计在这段时间销量会有较大幅度的增长,因此在2017年第二季度就开始生产各种羽绒服,以减小在冬奥会期间不能满足市场需求的压力。根据以上信息可以判断,该地区羽绒服生产商在平衡产能与需求时采用的方式为()。

A.  资源订单式生产

B.  库存生产式生产

C.  订单生产式生产

D.  库存订单式生产

解析:解析:库存生产式生产,是指许多企业在收到订单之前或在知道需求量之前就开始生产产品或提供服务,因此羽绒服生产商所采用的方式就是库存生产式生产。

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64.【单项选择题】屈臣氏是亚洲最大的保健及美容产品零售商,该零售商店出售的许多产品直接用“屈臣氏”这个品牌,这属于()。

A.  单一的品牌名称

B.  每个产品都有不同的品牌名称

C.  自有品牌

D.  共有品牌

解析:解析:品牌策略的内容如下表所示。本题中屈臣氏零售店里面采用“屈臣氏”这个品牌属于零售商自有品牌。

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2.公司治理原则不包括()。

A.  平等对待全体股东

B.  董事会应能够在公司事务中做出客观独立的判断

C.  确保有效的公司治理框架

D.  包括机构投资者在内的全体股东应有权利就与基本股东权利有关的全部问题互相咨询

解析:解析:机构投资者在内的全体股东应有权利就与基本股东权利有关的问题互相咨询,可能造成不正当密谋的情形除外,选项D错误。

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39.【多项选择题】甲公司是一家制造和销售洗衣粉的公司。目前洗衣粉产业的产品逐步标准化,技术和质量改进缓慢,洗衣粉市场基本饱和。处于目前发展阶段的甲公司具备的财务特征有()。

A.  财务风险高

B.  股利分配率高

C.  资金来源于保留盈余和债务

D.  股价迅速增长

解析:解析:处于成熟期的企业财务风险中等,股利分配率高,资金来源于保留盈余和债务,股价是比较稳定的。因此,选项B、C正确,选项A、D错误。

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