921.[编号:11案例分析][案例背景]某工程,实施过程中发生如下事件事件1:为控制工程质量,项目监理机构确定的巡视内容包括:①施工单位是否按工程设计文件进行施工②施工单位是否按批准的施工组织设计 .( 专项)施工方案进行施工;③施工现场管理人员 .特别是施工质量管理人员是否到位。事件2:总监理工程师委托总监代表完成下列工作:①组织召开监理例会;②组织审查施工组织设计;③组织审核分包单位资格;④组织审查工程变更;⑤签发工程款支付证书;⑥调解建设单位与施工单位的合同争议;⑦签发工程开工 .复工报审表。事件3:专业监理工程师收到施工单位报送的施工控制测量成果报验表后,检查复核了施工单位测量人员的资格证书及测量设备检定证书。事件4:合同履行过程中,在基础施工中遇到地下有大量文物,使整个工程停工20天,主体工程施工中施工机械出现故障,使进度计划中关键线路中的部分工作停工15天,两次停工承包人都及时提出了工期和费用的索赔申请,并提供了详细的施工记录等材料。( 1分)题目补充:[问题及分值]1 .针对事件1项目监理机构对工程质量的巡视还应包括哪些内容?( 6分)2 .逐条指出事件2中,总监理工程师可委托和不可委托总监理工程师代表完成的工作( 7分);3 .针对事件3专业监理工程师对施工控制测量成果及保护措施还应检查 .复核哪些内容?( 6分);4 .针对事件4监理工程对师对两次索赔申请是否成立?说明理由。( 6分)