915.[编号:05案例分析][案例背景]某建设工程项目,建设单位甲通过公开招标的形式确定施工单位乙为工程总承包单位,并经建设单位甲同意,施工单位乙将幕墙工程分包给具有相应资质的分包单位丙,工程实施过程中发生以下事件:事件1:丙在施工完幕墙龙骨后,由丙质量负责人通知项目监理部验收,并申报了相应报验资料,监理工程师在验收后认为质量不符合要求,便在验收后下达了一份监理工程师通知给丙要求其整改。事件2:丙在施工过程中发现,因为结构偏差,有若干处龙骨无法按照原设计文件要求精确定位安装,于是立即书面报告了乙,于是乙提交了一份工程联系单,请求设计确认处理方案,监理部收到文件后经专业监理工程师核实认为情况属实,于是签署了请求设计确认的意见报甲,设计回复对龙骨和结构均做了相应调整和处理。丙收到设计答复意见后认为,此内容将增加工程造价,于是申报了一份工程经济签证单给项目监理部,监理工程师签署同意。事件3:专业监理工程师在巡视中发现,乙施工的模板支撑存在坍塌隐患,专业监理工程师随即向乙签发了整改通知,但乙拒不整改,项目监理机构向建设单位甲报告了此情况,此后模板发生坍塌。监理工程师认为其已经在第一时间签发了整改指令,并已经及时报告建设单位,不应承担本次事故责任。事件4:幕墙施工阶段,由于发生不可抗力事件,造成施工现场用于工程的材料损坏,导致经济损失和工期拖延,乙按程序提出了工期和费用索赔。( 1分)题目补充:[问题及分值]1 .事件1中哪些行为不妥?并写明正确做法。( 6分)2 .对事件2中施工方的签证请求,监理工程师签署同意意见是否正确,理由是什么?( 4分)3 .事件3中监理单位是否应承担相应责任,为什么。( 9分)4 .事件4中施工单位提出的工期和费用索赔是否成立?说明理由。( 6分)