640.项目监理机构的组织形式有( )。

**解析：** 项目监理机构的组织形式主要取决于工程项目的特点、规模、复杂程度以及建设单位的要求。根据《建设工程监理规范》及相关监理理论，常见的监理机构组织形式主要包括以下四种： 1. **直线制（A）**： * 这是最简单的一种组织形式。其特点是组织中各种职位按垂直系统直线排列，各级主管人员对所属下级拥有直接的一切职权，组织中每一个人只能向一个直接上级报告。 * **优点**：组织机构简单，权力集中，命令统一，职责分明，决策迅速，隶属关系明确。 * **缺点**：要求总监理工程师通晓各种业务，成为“全能”式人物；无法实现管理工作专业化。 2. **职能制（D）**： * 这种形式是在监理机构内设立一些职能部门，把相应的监理职责和权力交给这些职能部门，各职能部门在其职能范围内有权直接指挥下级。 * **优点**：加强了目标控制的职能化分工，能够发挥职能机构的专业管理作用，提高管理效率。 * **缺点**：下级人员受多头领导，如果上级指令不一致，会使下级无所适从。 3. **直线职能制（E）**： * 这种形式是吸收直线制和职能制的优点而形成的一种组织形式。它保持了直线制统一指挥的优点，又具有职能制专业化管理的长处。 * **优点**：既保持了统一指挥，又发挥了专业管理的作用。 * **缺点**：职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通情报。 4. **矩阵制（B）**： * 这种形式是由纵横两套管理系统组成的组织结构，一套是纵向的职能系统，另一套是横向的子项目系统。 * **优点**：加强了各职能部门的横向联系，具有较大的机动性和适应性，有利于解决复杂难题。 * **缺点**：纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。 **关于选项 C（总监负责制）的排除原因：** * **总监负责制**是指总监理工程师负责制的**责任制度**或**领导体制**，它是项目监理机构运行的核心原则，即由总监理工程师全面负责项目监理工作。 * 它不属于**组织结构形式**（即人员排列组合的方式）。组织结构形式解决的是“怎么搭建班子、谁向谁汇报”的问题，而总监负责制解决的是“谁负总责”的问题。因此，C 选项不符合题意。 综上所述，项目监理机构的组织形式包括直线制、矩阵制、职能制和直线职能制。 **正确答案：ABDE**