305.在进度计划的调整方法中采取缩短某些工作的持续时间是不改变各项工作之间的逻辑关系,而是通过采取( )、提高劳动效率等措施来缩短工作的持续时间,使工程进度加快。

**解析：** 在进度计划的调整方法中，缩短某些工作的持续时间（也称为“压缩工期”或“赶工”）是一种常用的进度纠偏手段。这种方法的核心前提是不改变各项工作之间原有的逻辑关系（即紧前紧后关系不变），而是通过直接作用于工作本身来减少其所需的时间。 具体措施通常包括： 1. **增加资源投入**：例如增加施工人员、机械设备或材料供应，通过加大作业强度来缩短持续时间。 2. **提高劳动效率**：例如改进施工工艺、采用更先进的技术或加强人员培训等。 **选项分析：** * **A. 组织措施**：虽然增加人手属于组织措施的一部分，但题干中明确列举了“提高劳动效率”这一技术性/经济性手段，且“增加资源投入”是缩短持续时间最直接、最典型的对应描述。在进度压缩的语境下，B选项比A选项更具体且直接对应题干中的操作方式。 * **B. 增加资源投入**：这是缩短工作持续时间最直接的手段之一，与“提高劳动效率”并列，符合题意。 * **C. 合同措施**：主要涉及分包、索赔、合同条款变更等，不直接等同于缩短具体工作的物理持续时间。 * **D. 调整关键线路**：这是进度调整的结果或目标，而不是具体的实施措施。我们是通过缩短关键工作上工作的持续时间来影响关键线路，而不是反过来。 因此，正确答案是 **B**。