304.当实际进度偏差影响到后续工作.总工期而需要调整进度计划时,其调整的方法主要有( )和缩短某些工作的持续时间。

**解析：** 在工程项目进度控制中，当实际进度偏差已经影响到后续工作及总工期，必须对原进度计划进行调整时，主要的调整方法通常包括以下两类： 1. **改变某些工作间的逻辑关系**： 这种方法是通过改变关键线路上工作之间的先后顺序或组织方式（例如将依次施工改为平行施工或搭接施工），从而缩短关键线路的长度，达到压缩工期的目的。这是进度计划调整的重要手段之一。 2. **缩短某些工作的持续时间**： 这种方法是在不改变工作之间逻辑关系的前提下，通过增加资源投入、改进施工技术或组织措施等手段，直接缩短关键工作上所需的作业时间，从而压缩总工期。 **选项分析：** * **A. 改变自由时差**：自由时差是工作本身拥有的机动时间属性，不能作为主动调整进度计划的方法。 * **B. 利用总时差**：利用总时差通常用于处理非关键工作的进度偏差，或者在不影响总工期的前提下调整资源。但题干明确指出偏差已“影响到总工期”，此时单纯利用时差已无法解决问题，必须采取压缩工期的措施。 * **C. 改变某些工作的逻辑关系**：符合上述第一类调整方法，是正确的。 * **D. 延长工期**：题干背景是需要“调整进度计划”以应对偏差，通常目标是纠偏或尽可能减少延误，而不是主动选择延长工期作为调整方法（除非是不可抗力导致的工期索赔，但这不属于常规的进度计划调整技术手段）。 因此，与“缩短某些工作的持续时间”并列的主要调整方法是“改变某些工作的逻辑关系”。 **正确答案：C**