2213、推进党建“三性四型”,优化两级党委运行机制,支持基层党组织勇于自我革命、归真政治定位。推动旗县公司、生产工区党组织强起来、扎根子、坚堡垒,既要管理、监督、教育好党员,更要组织、发动、凝聚好群众。

1342、落实《电网风险预警管控工作规范》,强化“年分析、月计划、周安排、日管控”,()风险由各单位领导审批把关。

1341、强化“()”、3D仿真技术等应用,提升安全教育培训数字化水平。

1340、深化无人机规模化应用,提高500千伏以上线路智能监测覆盖率,强化“()+集中监控”运维模式应用。

1339、紧紧围绕“质量主线”,构建()技术监督体系,发挥技术监督办公室平台作用,彰显各成员部门专业价值。

1338、贯彻落实《安全生产责任制规定》,抓好全员责任清单滚动修订、执行评价,做到与教育培训、专业管理、监督检查、()“四结合”。

1337、2022年建立了直通一线的安全生产与供电服务周例会()机制。

1336、加快PMS、()、用采、绿色现代数智供应链等系统平台迭代升级,推进工单融合,深化数据应用,建设数字化生产班组、营业所站,数据驱动、数字赋能生产一线。

1335、建成第三批边防部队供配电工程。加快建设电科院生产试验楼,加强房产建改用()。

1334、启动抓()、过程抓牢,严肃建设项目里程碑计划,强化安全、质量、进度、造价管控。

1333、全力推进()和治理能力现代化,为实现公司“小而强小而优”发展目标提供坚强稳定的安全保证。