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1741、2023年加强安全文化建设,构建“我要安全、人人安全、公司安全”良好生态。
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1740、2023年深化新一代应急指挥系统应用,打造专业化救援队伍和应急基地。
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1739、2023年强化生产作业“五级五控”,严格分包外包队伍管理,加大反违章力度。
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1738、2023年完善领导干部“两个清单”和全员责任清单,拧紧各级责任链条,推动安全生产保证体系、监督体系同向发力。
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1737、2023年加强输配电线路森林草原火灾防控。完善标准体系,强化闭环管理,推动风险分级管控和隐患排查治理规范化常态化。
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1736、2023年强化全过程技术监督和设备监造,从源头上提升主设备质量。
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1735、2023年加强重要输电通道、密集通道特巡,强化主设备特别是换流变状态监测和管控。
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1734、及时预警、有效应对寒潮冰冻等自然灾害和突发事件,做好迎峰度冬、迎峰度夏和重大保电工作。
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1733、2023年以“一体四翼”高质量发展全面推进具有中国特色国际领先的能源互联网企业建设。
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1732、实现战略目标要分“三步走”:一是到2025年的局部突破阶段,二是到2030年的重点跨越阶段,三是到2035年的全面建设阶段。
