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单选题
1941、加大年轻干部使用力度,破除论资排辈,打破隐性台阶,持续改善干部队伍专业结构。
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1940、加大年轻干部使用力度,破除论资排辈,打破隐性台阶,持续改善干部队伍年龄结构。
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1939、增强年轻干部培养的系统性和主动性,对有培养潜力的干部有计划地加强岗位交流和实践锻炼。
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1938、增强年轻干部培养的前瞻性和主动性,对有培养潜力的干部有计划地加强岗位交流和实践锻炼。
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1937、全心全意依靠工人阶级,维护职工合法利益。
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1936、加强董事队伍建设,健全专职外部董事职业发展通道,深化任期制和契约化管理,总结职业经理人试点经验,完善中国特色现代企业制度。
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1935、打造“五强三优”坚强总部,持续完善“八能”机制,规范职员岗位管理工作流程,全面推行积分制绩效考核,全力确保三年行动计划圆满收官,充分激发总部活力动力。
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1934、打造“五强三优”坚强总部,持续完善“六能”机制,规范职员岗位管理工作流程,全面推行积分制绩效考核,全力确保三年行动计划圆满收官,充分激发总部活力动力。
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1933、全心全意依靠工人阶级,维护职工所有权益。
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1932、选优配强班子正职,确保班子专业结构、能力素质符合公司发展需要。
