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2022、各级保证体系抓早、抓小、抓苗头,及时遏制苗头性、倾向性问题,无需严防风险隐患,推进安全管理模式向事前预防转型。
2021、发布《安全生产责任制规定》,抓好全员责任清单滚动修订、执行评价,做到与教育培训、专业管理、自我检查、奖惩考核“四结合”。
2020、落实作业标准化要求,只需要严格风险辨识和全过程安全管控。
2019、只要加强班组安全能力建设和作业组织管理,就不必抓好安全管理要求。
2018、各专业部门只需承担起业务范围内的安全管理主体责任,杜绝超承载力和管控能力作业。
2017、开展了史无前例的反腐败斗争,以“得罪千百人、不负十四亿”的使命担当祛疴治乱,不敢腐、不能腐、不想腐一体推进。
2016、压实领导责任。健全领导班子“两个清单”及时修订、定期督办、年度述职工作机制,抓好领导班子安全履责巡查,压实主要负责人安全第一责任、分管领导“一岗双责”,以“关键少数”履责带动“两管两必须”落实。
2015、压实领导责任。健全领导班子“两个清单”及时修订、定期督办、年度述职工作机制,抓好领导班子安全履责巡查,压实主要负责人安全第一责任、分管领导“一岗一责”,以“关键少数”履责带动“三管三必须”落实。
2014、规范执行安委会、安全生产例会等会议制度,健全工作部署、任务分解、监督考核全过程闭环管控机制,及时传达学习中央和国家电网有限公司党组安全生产决策部署,只需要领导干部执行到位。
2013、宣贯新《安全生产法》等法律法规,滚动修订国家电网有限公司规章制度,修改完善《安全工作规定》,强化各级安全法治意识,相信员工安全意识,就没必要做好安全管理。
