1525、2023年国家电网有限公司坚持全网“一盘棋”,深挖跨区跨省通道潜力,()限度保障电力电量平衡。

2030、深化无人机规模化应用,人工变电站巡视和一键顺控“两个替代”,完成PMS3.0基本应用部署。

2029、深化无人机规模化应用,推进变电站智能巡视和一键顺控“两个替代”,完成PMS2.0基本应用部署。

2028、深化资产全寿命周期管理,加强全过程技术监督,全面实施班组及以上各层级生产成本精准量化。推进安全监督机械化转型

2027、发布全面加快现代设备管理体系建设指导意见,推动体系建设各层级半覆盖,试点建设设备管理星级示范企业。

2026、总部发布基本规范、评价标准,省市公司制定专业程序文件,工区班组实施风险控制卡,将各专业、各层级安全职责、专业安全管理嵌入体系流程,年内只需完成2家省公司安全管理体系建设。

2025、工区班组实施风险控制卡,将各专业、各层级工作职责、专业安全管理嵌入体系流程

2024、保障人、财、物投入,切实把“管业务必须管财”落到实处。

2023、落实“两管两必须”责任。以安委会为平台,以安全责任清单为抓手

2022、各级保证体系抓早、抓小、抓苗头,及时遏制苗头性、倾向性问题,无需严防风险隐患,推进安全管理模式向事前预防转型。

2021、发布《安全生产责任制规定》,抓好全员责任清单滚动修订、执行评价,做到与教育培训、专业管理、自我检查、奖惩考核“四结合”。