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96、QC小组活动的开展是遵循着PDCA循环进行的。()
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95、动作改善常用的技术是5W1H、ECRS四大原则。()
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94、改善就是要不断的消除浪费。()
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93、标准作业是实现均衡生产和一个流生产的又一重要前提。它要求所有的作业人员都必须在节拍时间内完成单位制品所需要的全部作业,并以此为基础,对作业人员进行训练和对工序进行改善。()
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92、一个流是实现均衡生产的前提,也是准时化生产的核心,是消除浪费的最好方法.一个流不仅适用于机械加工,也适用于产品装配的过程。()
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91、常见的七大浪费:生产过剩、搬运、库存、时间、动作、加工、等待。()
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90、新员工未取得《上岗证》时,独立操作要有专人监控。()
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89、最大的效益等于最高的收入减去最低的成本。()
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88、生产使用工具的更换会产生变化点。()
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87、建立质量环与制作生产过程质量控制工位提示卡是生产过程质量控制的两种方法。()
