713、企业文化的核心是企业价值观,企业价值观构成了企业文化的()。

115、班组成本控制的原则为节约原则、全员参与原则、目标管理的原则、全生产过程原则等四大原则。()

114、为完善车间能源管理制度,各班组应该明确和深知各班组的能源区域,然后对该区域填写能源责任卡,确定区域能源负责人,如存在破损现象,应及时完善。()

113、班组生产中学会使用班组成本月报及日统计发现问题,然后利用立项手段解决问题,对于解决的成果,用一点课的方法对班内相关人员培训,最后用班组月报评价成果。()

112、当班组出现废品时,应用废品分析单进行标准化分析,其中原因分析从人、机、料、法、环等5方面进行分析。()

111、人才育成主要是指生产一线员工基本操作技能和多能工的培养。()

110、问题基本都发生在现场,问题解决和职能部门管理人员无关,不需要进行问题解决。()

109、改善是生产现场的事情。()

108、可视化内容不重要,关键在于形式。()

107、物料周转越忙说明公司越赚钱。()

106、目视管理的目的是把工厂潜在的大多数正常状态显性化,变成谁都一看就明白的事。()