681、班组质量管理主要特点(),重在操作执行层面,通过质量控制和质量改善,确保班组质量目标的实现。

148、顺引是将部品按车辆实际生产顺序排好,然后供给到生产线侧。()

147、人机工程是通过工作系统的合理组织,在同时关注人工作能力和需求的前提下,实现人、工装和工作对象的最佳组合,使作业在效率、安全、健康、舒适等几个方面的性能得到提高。()

146、滑移料架是货物能自行下滑,保证先进先出的零件货架。()

145、5S活动是开展安全、质量、成本等基础保障,我们要将5S活动工作中的一部分,使它成为常态化。()

144、5S是使现场管理水平不断提升,让员工养成良好的习惯,加强5S活动的深化,使之成为一种习惯和文化。()

143、标准作业观察不仅要观察是否遵守了标准作业、还要发现困难作业。()

142、什么叫节拍时间:表示销售给客户的速度,对生产部门来讲,生产一个或一台份用多长时间生产的时间值。()

141、什么叫生产周期时间:员工按照规定的作业顺序操作担当工位一个作业循环所需的时间。()

140、明确本部门目标后,还要同时制定支撑目标达成的实施计划,并得以有效实施。()

139、维修活动就是为了使设备故障未然防止,而进行的微小缺陷发现及修复活动。()