670、班组长应该如何对待企业使命()。

　无条件接受

　事不关己,高高挂起

　不仅自己充分理解,还要把它传递给员工

　自己一个人承担

正确答案：C

解析：

班组长应该如何对待企业使命？答案：C. 不仅自己充分理解，还要把它传递给员工。解析：选项C是正确答案，因为班组长在工作中应该充分理解企业的使命，并且能够将这个使命传递给员工。班组长在团队中扮演着领导者的角色，他们应该能够激发团队成员对企业使命的理解和认同，以便达到共同的目标。

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班组长管理技能竞赛理论试题库

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159、所谓作业要领书,是指操作人员仅是看了就能理解的工作方法。()

158、感觉.技巧作业中的五官感觉,指的是视觉、听觉、味觉、嗅觉、触觉。()

157、自主维修活动是以操作人员为主,对设备依据特定标准,凭五官进行表层面的检查,自主开展清扫、点检、加油、紧固等维修活动,及进一步对微小故障做简单的恢复和改善。()

156、PDCA各个英文字母的含义是计划、实施、检查、处置。()

155、设备分为强制劣化、自然劣化两种劣化形式。()

154、物流指示是将物流作业各种指示设定为操作者容易理解的信号,使操作者能够根据信号的指示进行反复的物流活动。()

153、目标管理和日常管理没有本质上的区别,都是围绕班组五大任务开展的活动。()

152、生产节拍是由工人的操作速度决定的。()

151、提前生产、超额完成任务是劳动效率高的表现,属有效劳动。()

150、看板是将产品编号、产品名称、数量、库存地点、消耗地点、看板周转张数等信息集中反映在某一载体上,作为下道工序向上道工序取货的依据,同时也是生产线组织生产的指令。()