608、最有效的提升员工执行力的方法是()。

　提高概念技能

　提高情商

　做目标管理

　做沟通协调

正确答案：C

解析：

题目解析最有效的提升员工执行力的方法是(C)做目标管理。目标管理是确保员工知道他们的任务目标，并且清楚如何去实现这些目标的重要手段。通过设定明确的目标，员工可以更好地集中精力和资源，增强执行力，提高工作效率，从而达成预期的业绩。

班组长管理技能竞赛理论试题库

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221、5S不需要进行标识(引导类标识、确认类标识)。()

220、5S就是治理脏、乱、差的卫生问题。()

219、所有的物品都有用,全部不能丢。()

218、任何一级管理者都可以凭自己的标准好恶,指责别人其现场混乱。()

217、标准化作业主要包括标准节拍、标准顺序和标准手持。()

216、标准作业文件应有车间工艺员负责编制,班组长只要按照标准作业文件进行作业观察即可。()

215、改善只局限于生产现场。()

214、标准作业观察不仅要观察是否遵守了标准作业、还要发现困难作业。()

213、生产节拍是由工人的操作速度决定的。()

212、QC小组活动中常用的道具有:排列图、因果图、调查表、分层法、直方图、控制图、散布图。()