552、()的质量管理认为质量产生、形成和实现的过程中的每个环节都或轻或重地影响着最终的质量状况。

277、目标分解是由上至下,目标实现是由下至上。()

276、目视管理的目的是把工厂潜在的大多数正常状态显现化,变成谁都一看就明白的事。()

275、要用好“班组管理看板”除了两个“关联”,一个“固定”的要求外,各单位、车间和班组还要做到根据自己的情况按照“因地制宜、有的放矢、与时俱进”要求设计、使用看板。()

274、“班组管理看板”要展示每个月的指标及指标完成情况,不用进一步分析。()

273、“班组管理看板”展示信息主要是为来宾参观、了解情况所用,一定要确保版面美观、整洁,因为它会影响到企业的形象。()

272、为了降低库存、减少工时,采购件采用的接收方法主要有:多次进货、混装搬运、顺序领取、着工领取。()

271、“班组管理看板”是班组长辅助班组管理的有力工具,因此,它首先为班组长自己工作服务。()

270、改善只局限于生产现场。()

269、“班组管理看板”中,安全放在质量、生产的前面,说明安全是质量和效率的基础保障,是各项工作的入口。()

268、质量是企业的生命,所以“班组管理看板”中“质量”的内容要放在首位。()