246、目视管理“三要点”不包括()。

584、作业观察的依据是品质标准,就是对员工的产品再次复检。()

583、1万件产品发生1件不良,该不良率很小,可以说是无法避免的,这种说法是从客户的角度考虑的方法。()

582、标准作业执行符合度越高,产品的一致性就越高,但不代表产品的质量就越高。()

581、标准作业执行符合度越高,质量上的问题就一定越少。()

580、直接人工成本管理就是提高直接人工效率,也就是以更少的人生产同样的产量。()

579、「消除不良原因」是指对不良的「发生源」或「源流」执行对策并确实的确认消除不良原因的方法是否真的有效才能算完成。()

578、在节拍不变的情况下,库存量越大,生产周期越短。()

577、利用动作经济原则为改善的工具,其重点在于通过改变整个制造程序的工作计划、工作说明书的内容、不良的机器、生产进度跟催或耽搁等问题下,使工人工作效率提高,身心舒适愉快。()

576、TPM活动、自主保养活动、初期清扫活动、打扫卫生的关系是:TPM活动就是自主保养活动,自主保养活动就是初期清扫,初期清扫目的就是打扫卫生。()

575、不可进行交叉清扫作业,并要遵守从低到高、从外到内的清扫原则。()