243、生产工位按顺序安排,在一个生产单元中产品从一个工位移至下一个,工位之间没有在制品作为缓冲,这种技术是()

587、品质问题再发防止包括品质警示、不良品教育、品质标准修订等具体手段,目的就是防止此类品质问题的再次发生。()

586、标准作业的节拍时间是由现场生产能力决定的。()

585、标准作业中描述的作业顺序就是工艺顺序,是好的作业顺序。()

584、作业观察的依据是品质标准,就是对员工的产品再次复检。()

583、1万件产品发生1件不良,该不良率很小,可以说是无法避免的,这种说法是从客户的角度考虑的方法。()

582、标准作业执行符合度越高,产品的一致性就越高,但不代表产品的质量就越高。()

581、标准作业执行符合度越高,质量上的问题就一定越少。()

580、直接人工成本管理就是提高直接人工效率,也就是以更少的人生产同样的产量。()

579、「消除不良原因」是指对不良的「发生源」或「源流」执行对策并确实的确认消除不良原因的方法是否真的有效才能算完成。()

578、在节拍不变的情况下,库存量越大,生产周期越短。()