241、班组目标管理是依据公司战略制定了完整的目标,并有效()。

589、生产线质量指标来源于公司方针目标,对公司指标完成提供支撑作用。()

588、自働化是指具有能够在发生异常时自动停止的流程、系统、环境,是暴露问题的系统,特别是在品质管理中体现尤为明显,如防错防呆等措施。()

587、品质问题再发防止包括品质警示、不良品教育、品质标准修订等具体手段,目的就是防止此类品质问题的再次发生。()

586、标准作业的节拍时间是由现场生产能力决定的。()

585、标准作业中描述的作业顺序就是工艺顺序,是好的作业顺序。()

584、作业观察的依据是品质标准,就是对员工的产品再次复检。()

583、1万件产品发生1件不良,该不良率很小,可以说是无法避免的,这种说法是从客户的角度考虑的方法。()

582、标准作业执行符合度越高,产品的一致性就越高,但不代表产品的质量就越高。()

581、标准作业执行符合度越高,质量上的问题就一定越少。()

580、直接人工成本管理就是提高直接人工效率,也就是以更少的人生产同样的产量。()