87、为了防止问题的再发生,在QC活动中采用的步骤是()。

743、班组长要做到言传身教,以身作则,引导员工朝正确的方向努力奋斗,实现员工自我价值。()

742、班组员工做的是执行层面的事情,只要清楚自己的岗位职责、工作纪律、作业指导书等相应的规章制度即可,没有必要去关注企业战略。()

741、班组长的关键任务是完成生产任务,对企业文化不理解不要紧,只要不影响生产即可。()

740、班组长有权随意调配员工上班时间。()

739、班组长有权制止任何人员的违章作业。()

738、班组应根据企业生产经营形势和自身特点,围绕实现车间和企业目标,确定班组工作目标。()

737、班组长需掌握公司规章制度及标准流程,并在日常工作中实施人员技能培养工作。()

736、班组长在人员紧张的情况下,可以安排无岗位资质的人员上岗操作。()

735、岗位能力泛指在某种从事的职位或工作岗位领域上表现出来的个人动手和实际操作的一种技巧或能力。()

734、我们将现场不产生任何附加价值的活动统称为浪费。这个浪费是站在操作者的角度评价的。